Korporativ sayt redizayni yangi biznes tuzilmasiga moslashtirish
Bitta yo'nalishli kompaniya uchun loyihalashtirilgan sayt biznes beshta yo'nalishgacha o'sganda buziladi. Muammo dizaynda emas, sayt tuzilmasi kompaniya tuzilmasidan orqada qolishida — va bu kosmetika emas, navigatsiyani noldan qayta ko'rib chiqish bilan hal qilinadi.
Tuzilmaviy orqada qolish belgilari
Asosiy belgi — yangi biznes yo'nalishlari saytda «Xizmatlar» menyusining kichik bandlari sifatida yashaydi, aslida esa bu turli mijozlar, narxlar va hatto turli menejerlarga ega alohida biznes-yunitlar.
Ikkinchi belgi — kontakt ma'lumotlarining tez eskirishi: har bir bo'linmaning o'z raqami va o'z odami bor, saytda esa bitta umumiy telefon, u bo'limlar orasida qo'lda ulanadi va murojaatlarning bir qismini yo'qotadi.
Navigatsiyani qayta ko'rib chiqish — markaziy vazifa
Bunday sayt redizaynining birinchi qadami — maket emas, tuzilma xaritasi: nechta yo'nalish bor, ularning auditoriyasi kim, ular fizik jihatdan kesishadimi. Ko'pincha ochiluvchi bandlar bilan bitta menyu emas, yo'nalishlar bo'yicha alohida bo'limlarga o'tish bilan to'liq lending-xab kerakligi ma'lum bo'ladi.
Mustaqil yo'nalishli holdinglar uchun ba'zan yagona menyu tuzilmasi emas, har bir yo'nalish uchun umumiy firma uslubi bilan alohida qo'nish sahifalari mantiqiyroq.
B2B va B2C auditoriyalarini ajratish
Agar kompaniya ham xususiy mijozlar, ham ulgurji xaridorlar bilan ishlasa, ularni bir xil sahifalarda aralashtirish xato. B2B xaridorining boshqa savollari bor: omborda mavjudlik, rekvizitlar, jo'natish shartlari; xususiy mijozniki — narx, muddat, kafolat.
Ishlaydigan yechim — kirishda ajratish: birinchi ekrandan ikkita aniq yo'l, «biznes uchun» va «xususiy mijozlar uchun», turli kontent, narx va hatto turli matn ohangi bilan saytning turli tarmoqlariga olib boradi.
Nima ko'chiriladi, nima qayta yig'iladi
Kontakt ma'lumotlari, rekvizitlar, litsenziyalar va yuridik ma'lumotlar o'zgarishsiz ko'chiriladi — bu loyihaning ijodiy qismi emas, xato qimmatga tushadigan aniq ma'lumot ko'chirilishi.
Bo'limlar tuzilmasi, menyu va kontentning sahifalar bo'yicha taqsimlanishi esa yangi biznes mantig'iga to'liq qayta yig'iladi — beshinchi yo'nalishni eski uch bandli menyuga kiritishga urinish faqat chalkashlikni kuchaytiradi.
Ko'lamli o'zgarishda muddat, narx va SEO
Bir necha yo'nalish uchun tuzilmani qayta ko'rib chiqish bilan korporativ sayt redizayni 3–4 hafta davom etadi va 9 000 000–12 000 000 so'm turadi — bu shundaydagi eng hajmli redizayn turi.
Bo'limlar tuzilmasi o'zgargani uchun, faqat vizual emas, eski manzillardan yangilariga yo'naltirish xaritasi majburiy — usiz kompaniya har bir yo'nalish bo'yicha alohida pozitsiyalarni yo'qotish xavfiga ega.